中海油服鉆井事業(yè)部“海洋石油937”黨支部不少黨員長期分散在各海域和各片區(qū)。為破解黨員分散管理難題，“海洋石油937”黨支部在組織管理、學習教育、服務(wù)保障等方面持續(xù)發(fā)力，探索形成線上黨員管理平臺和黨員網(wǎng)格員“雙網(wǎng)”管理模式。
“海洋石油937”黨支部在企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)搭建黨員管理平臺，詳細記錄黨員的基本信息、工作地點變動情況等，黨組織定期跟蹤黨員情況，對數(shù)據(jù)庫進行動態(tài)更新，保證所有黨員始終在黨組織的教育管理中。
黨支部采用“線上+線下”相結(jié)合的黨員學習教育模式，建立線上群組，及時向黨員推送黨課視頻、理論文章等學習資料，便于黨員利用碎片化時間自學；線下，黨支部定期組織集中學習研討，交流分享學習心得，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。在黨員的帶動下，2024年，“海洋石油937”團隊獲第三屆環(huán)渤海區(qū)域井控技能比武井隊組團體一等獎，并被評為渤南區(qū)塊鉆完井項目組最佳團隊。
“海洋石油937”黨支部以部門為單位劃分黨員網(wǎng)格，每個網(wǎng)格明確一名黨員網(wǎng)格員。
工作上，黨員網(wǎng)格員根據(jù)不同崗位員工需求，定制個性化業(yè)務(wù)提升“套餐”，策劃專業(yè)特色培訓內(nèi)容。比如為加強員工動手能力，鉆井網(wǎng)格員帶頭分享同類型平臺優(yōu)秀作業(yè)經(jīng)驗，推動作業(yè)流程優(yōu)化，實現(xiàn)單次安裝井口作業(yè)時間縮短0.5小時。
生活上，黨員網(wǎng)格員通過問卷調(diào)研、談心談話等形式，了解員工急難愁盼，為更好開展“我為群眾辦實事”提供依據(jù)。
