去年以來，中捷石化黨委聚焦為基層減負(fù)的相關(guān)工作，下大力氣整治形式主義、官僚主義，讓基層干部員工更好“輕裝上陣”，激發(fā)了大家的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
為基層減負(fù)，就要敢為善為，積極作為。公司黨委制訂“為基層減負(fù)大整治活動實施方案”，提出系統(tǒng)整治形式主義、官僚主義，并開展專題調(diào)研。公司黨委明確為基層減負(fù)的3張清單，通過一條條務(wù)實舉措，截至目前已整改完成75項內(nèi)容，“流程e化”使產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)變更、審批等10余項流程大幅簡化，為基層減負(fù)取得顯著效果。
為基層減負(fù)，就要真減負(fù)，減真負(fù)。為確保減負(fù)工作落到實處，公司黨委實施“一對一”幫扶，即一位黨委委員帶領(lǐng)一個職能部門，著力解決一個基層單位的問題。黨委委員將群眾滿意程度作為問題解決的重要標(biāo)尺，從一線員工的“急難愁盼”中找準(zhǔn)減負(fù)的發(fā)力點和突破口，在提升智能化水平、強化信息共享與協(xié)同配合、優(yōu)化工作內(nèi)容、明晰工作職責(zé)、提升工作效率等五大類二十個方面精準(zhǔn)發(fā)力。此外，公司黨委從巡檢流程優(yōu)化入手，優(yōu)化巡檢路線及巡檢頻次，減少重復(fù)巡檢點位77個，推行裝置聯(lián)合巡檢，將智能巡檢與雙重預(yù)防巡檢相融合，借助科技化手段為操作人員切實減輕巡檢負(fù)擔(dān)。
為基層減負(fù)，既要“當(dāng)下改”，更要“長久立”。公司黨委堅持實事求是、精簡高效、科技創(chuàng)新理念，提升數(shù)字化水平，搭建數(shù)據(jù)庫和信息共享平臺，有效減少基層員工的重復(fù)勞動，持續(xù)優(yōu)化更新“互聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)，逐步打造公司“智慧大腦”。
此外，中捷石化黨委積極推動信息化管理系統(tǒng)的升級改造，致力于提升系統(tǒng)加工能耗、收率等數(shù)據(jù)的分析能力，推動實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)與實驗檢測系統(tǒng)的有機融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。
