為深入落實(shí)基層減負(fù)工作，讓廣大員工將更多精力放在實(shí)干創(chuàng)效上，物裝采購(gòu)中心黨委通過(guò)管理數(shù)智化、流程精簡(jiǎn)化、服務(wù)精準(zhǔn)化，將基層員工從“指尖”“紙面”中解放出來(lái)，更好投身主責(zé)主業(yè)。
這種讓“數(shù)據(jù)多跑路，員工少跑腿”的轉(zhuǎn)變，得益于物裝采購(gòu)中心黨委構(gòu)建的供應(yīng)鏈數(shù)智化體系。
供應(yīng)鏈數(shù)智化體系通過(guò)構(gòu)建供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)大屏、供需地圖等57個(gè)可視化駕駛艙，推動(dòng)RPA機(jī)器人在采購(gòu)需求提報(bào)、合同審批等17個(gè)場(chǎng)景得到深度應(yīng)用，大幅提升常規(guī)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集率，基層員工數(shù)據(jù)填報(bào)工作量減少40%。
此外，物裝采購(gòu)中心還開(kāi)發(fā)上線資產(chǎn)管理系統(tǒng)，線上開(kāi)展督辦事項(xiàng)跟蹤，推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作從過(guò)去的3天縮短至半天。
物裝采購(gòu)中心建立“一對(duì)一”工作提示機(jī)制，每月向支部發(fā)送任務(wù)清單，幫助各黨支部梳理第一議題學(xué)習(xí)內(nèi)容和支部重點(diǎn)關(guān)注工作，統(tǒng)籌制作重要會(huì)議精神宣傳資料，實(shí)現(xiàn)中心七地共享。
同時(shí)，黨委通過(guò)合理優(yōu)化審批權(quán)限，提升基層活力。自去年以來(lái)，物裝采購(gòu)中心黨委下放17項(xiàng)通用類(lèi)事項(xiàng)審批權(quán)，并建立分級(jí)預(yù)警機(jī)制，讓30%的審批事項(xiàng)在基層直接落地。
